您是考慮如何改善機構流程的人之一嗎？控制時間、不同部門執行的任務以及只需單擊即可了解您每天執行的操作的盈利能力，是良好生產力績效的關鍵特徵。如果您想知道 如何提高廣告公司的生產力，我們將在這篇文章中為您提供協助。
廣告公司生產力的 6 個關鍵
動作調用
廣告公司的時間管理
預算待決、發票開立或向設計部門分配時間和活動等情況都會增加專案的「停滯時間」。識別並消除這些情況意味著 優化廣告代理商流程的時間。
如何改善時間管理？
同步工作可以讓負責人隨時了解專案的進度，無需等待。
廣告公司的流程管理
與傳統的工作模式相比，不同部門的協同工作具有明顯的優勢。新技術的發展使我們能夠在各個領域同時合作。因此，一旦預算被接受，任務就會被分配，從而使專案管理變得有效和有生產力。
廣告公司如何改善流程？
在雲端工作可以讓您輕鬆開發項目，並有助於顯著提高工作效率。
動作調用
對廣告公司營運的控制
對管理者來說，獲取有關專案結果的資訊是他們的目標之一。想像一下，您可以掌握專案的最新統計數據，了解其生產力和獲利能力，從而獲得可衡量的真實結果報告，以便您做出決策。
外部問題
法規或立法、需求、競爭水平或原材料供應等問題超出了公司的直接控制範圍，但對生產力也有很大影響。
阻礙生產力的因素
識別並改進這些錯誤將使 法國電報數據 您的機構走上更有成效的道路。你們有做簡單的審計嗎？
日程安排過於嚴格如果不促
進員工家庭與工作生活之間的協調，就很難獲得滿足感並最大限度地參與公司，這會對積極性和生產力產生負面影響。過長的白天也沒有生產力。
當成員已經感到疲勞時，在最後一刻召開會議是沒有成效的。
模板推廣空間不大。 公司必 內容推廣與聯 當涉及推廣 須提拔員工，讓他們面臨新的挑戰和動力。讓他們從事同一份工作多年是動力和生產力的最大敵人。
需求過剩。如果工人的努力或能力被逼到極限，他們的生產力很可能會下降，甚至會因為身體或心理原因而請病假。
工作旅行計劃不佳
如今，視訊會議和其他技術進步使得許多出差和出差變得不必要，這會降低工作節奏，而且成本也很高。如果該專案可由專業人員 命中資料庫 執行，則也應避免一個或多個人的旅行。
設備陳舊。 沒有適當的工作設備會導致公司生產力下降。在日常任務中採用和實施資訊通信技術可以簡化流程並優化時間管理。
我們提到的這些特徵， 時間、工作流程和營運控制， 是提高廣告公司生產力的關鍵 。
你能想像擁有這樣的工具嗎？在 Mediagenia，我們創建了 理想的廣告代理軟體。
管理 廣告公司 可能會很乏味
而且您必須同時處理的專案越多，管理就會變得越複雜。關注這一點並了解代理商的管理對於專案和客戶服務的良好績效非常重要。因此，我們想談談 Mediagenia 如何幫助您的廣告公司。
廣告代理管理
根據日曆管理專案、工作和任務。組織團隊並優化工作時間，以便為您的客戶帶來更多利潤和更快的專案。
媒體管理：獨特的解決方案，可讓您建立出版品、電台和電視頻道。建立您需要的費率並與每個提供者或支援自訂您的條件。另一方面， 規劃戶外支撐：創建和管理您的戶外支撐：柵欄、mupis、街道設施、巴士等…
採購/銷售管理：採購模組包含
付款預測、供應商、訂單、交貨單和發票。管理銷售、客戶報價、發票、會計連結、電子發票。
統計： 控制項目的獲利能力。查看收入、支出和人員成本。還可以獲得有關項目、按日期的銷售排名、客戶或帳單的數據，比較數據並優化您的資源。
所有這些功能都在雲
端運行
適用於 OS X、Windows 或 Linux，讓您節省硬體成本，並且可以在任何有網路存取的地方使用。電話支援和更新。從控制面板獲取有關廣告代理管理的資訊；創意、行政、客戶、媒體和管理，使每個部門能夠共同完成分配給他們的任務。
這些功能可在 Mediagenia 創建的首款廣告代理管理軟體中使用，請求演示以檢查其優勢。