每次諮詢都是不同的，但除了一次性諮詢之外，我總是遵循相同的工作流程。整件事情很簡單：我找出問題所在，提出有效的解決方案並確保其實施（分析-策略-實施）。許多人認為他們會「以某種方式」從眼睛中得到建議，或者他們會直接實現和創造類似的東西。同樣，一條未經深思熟慮的道路永遠是偶然的，你肯定會在各種嘗試中損失時間和金錢，正如顧問實際上的意思。任何想要成功的人都清楚，最重要的是準確分析問題並想出有效解決問題的方法。這就是為什麼我總是關注對當前情況的詳細調查和如何推進的戰略建議——沒有它們，我們只是水晶球算命。
熟悉問卷整個諮商中最重要
也是最困難的部分是找出到底哪裡出了問題（或專案剛開始時該去哪裡）。這就是為什麼我們在合作初總是直擊問題的核心。我們將討論基本事實，並一起填寫一份為您量身定制的調查問卷——讓我盡可能多地了解您的信息，讓我了解您的想法、計劃和目標，您平時如何運作，您做什麼，是否您使用合適的服務和工具等。對 BC 數據印度公司 您的業務產生負面影響。
一旦我最大限度地了解了有關您的信息，我就會開始分析——您的業務目前的狀況是什麼，我在哪裡看到改進和改變的空間，當然還有問題和可能的風險在哪裡（在換句話說，你在做什麼蠢事）。我基本上將成為您的行銷Zdeněk Pohlreich – 同樣不妥協，但不那麼粗魯:-) 我將審查所提供的有關您的公司和產品的材料、價格、營 未來的 10 億千兆位元組儲存解決方案 銷材料、營銷傳播方法、網站、電子商店、社群網路、目標客群和她的需求等。 – 簡而言之，與您的業務相關的一切。我也會用同樣的眼光看待你們的競爭，這樣我們就可以比較誰在做什麼、如何做。
作為您的產品服務
網站或電子商店的一部分，我將扮演客戶的角色，並告訴您您的潛在客戶在購買前（或訂單）、購買期間和購買後如何看待它們，如果您正確設定訂單和處理流程等。的身份拜訪你，進行所謂的神秘購物，這當然你不會知道。之後，內部調查也是理想的選擇 – 更了解公司和員工（通常一切都設定正確，問題只是人）。
取得進一步進展的策略
分析結束後，我們可以繼續制定目標和策略，如何進行，下一步做什麼，改變什麼，如何晉升，僱用誰或公司中的誰將負責什 銷售艾 麼。我具體說一下，然後根據需求的分析，例如我們會在你的產品和服務裡面製定一個策略，調整價格（主要是利潤，不管你賺不賺）或者分配方式，我們會建議改變為了提高工作效率，為您的員工提供專業發展的內部公司流程，我們將製定線上和線下的營銷溝通，為網站或電子商店做好更改準備，找出如何使客戶服務更加愉快（您會不相信忠誠度計劃或只是卡支付的“愚蠢”引入通常可以做到什麼）等等。工作，最重要的是，賺更多的錢。