對於人力資源部門來說，跟上業務趨勢非常重要，因為它們會對策略規劃產生重大影響。人力資源不僅是管理人員；更是管理人員。該部門透過適應法律變化、應對經濟波動和利用技術進步來確保合規、財務穩定和營運效率。
以下是人力資源影響策略規劃的五種方式。
法律更新
人力資源專業人員緊跟法律變化和法規，這可能會影響員工的薪資、休假權利和公司政策。對於遠端公司或擁有多個地點、需要執行不同州級法律和法規的公司來說，這可能會變得尤其棘手。隨時了解情況有助於公司避免法律問題和罰款，並幫助領導者針對育嬰假等問題制定應急團隊計劃。
我獲取法律更新的首選資源是 SHRM、HRCI 網路研 義大利電話號碼數據 討會和我們的 HRIS、Gusto，它提供對Mineral（一個人力資源和合規平台）的存取。
經濟
近年來，經濟情勢難以預測，導致了「大辭職」、「大留任」、「裁員」等職場趨勢。這些條件會影響公司招募、提供福利和調整薪資的能力。透過了解最新的經濟趨勢，人力資源部門可以更好地將這些見解融入他們的整體策略中。
人力資源技術
人力資源技術正在迅速發展，尤其是隨著人工智慧的引入。許多績效管理系統和申請人追蹤系統都包含人工智慧元件。鑑於當前的經濟形勢，員工通常被期望用更少的錢做更多的事。在深思熟慮和受控的流程中利用人工智慧可以幫助人力資源專業人員跟上趨勢並保持效率。
過去的趨勢=當前和未來的趨勢
俗話說：“過去的行為是未來行為的最佳預測。” 2021 品牌與行銷之間的聯繫 年「大辭職」之後，緊隨其後的是「大洗牌」和「大留任」。經理，以保持員工的敬業度並不斷發展他們的技能。
你的團隊
最重要的人力資源趨勢之一是利用團隊的見解 埃克萊拉納賈 透過進行動態調查、現場訪談和定期檢查，人力資源專業人員可以收集關於對員工最重要的事情的準確、有影響力的資訊。這裡的重要提示：不要只向團隊詢問回饋；也要詢問他們的回饋。告訴他們你打算用它做什麼，並在這些舉措推出時隨時向他們通報最新情況。尋求回饋並坐視回饋肯定會減少回饋。
多年來，組織領導者已經更加清楚人力資源部門在幫助主動制定公司策略而不僅僅是對人事問題做出反應方面的作用。對我來說，很高興與 JDM 的其他領導者合作，使我們的策略與上述趨勢保持一致。
如果您是領導者，有興趣討論如何將人力資源更無縫地融入您的業務策略，請與我們聯繫！