創辦一家新公司，無論是科技新創公司，或是公司內的任何其他業務或想法，一直都是一種風險。以前，該方法包括編寫商業計劃、尋求融資、尋找和準備團隊、介紹產品並開始銷售。
根據 Shikhar Ghosh 的報告，按照這個公式，75% 的新創公司都在破產。你可以做什麼，讓你的新創公司不被佔那麼大的比例？應用精實創業方法！這種方法可以大大降低任何專案開始時的風險。
我們透過 Bloo Media 與您更詳細地討論了這種方法以及如何應用它。
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什麼是精實創業方法？
精實創業的起源位於矽谷，創業家史蒂夫布蘭克在開發產 購買群發短信服務 品驗證方法時自問產品或服務是否滿足目標受眾的需求。
精實創業到底是什麼？它是一種專為業務和產品開發而設計的方法。
它尋求的是縮短產品開發週期，將實驗和迭代產品發布結合起來，以實現經過驗證的學習。
這樣做能達到什麼目的呢？降低推出新產品或服務時的風險。
精實創業方法論的階段
精實創業方法論的階段如下：
1 陳述假設
第一步，我們必須做的是提出您認為理所當然的項目中將發生的所有假設。為此，我們必須透過調查、訪談、提問來測試客戶…看看我們的想法是否真的有機會實現：我們的客戶是否真的有問題？我們能用我們的產品解決這個問題嗎？
2 驗證假設
一旦我們知道我們的想法有市場定位，並且客戶確實存在我們有能力解決的問題，下一步就是確認客戶想要我們的產品並願意為此付費。
此驗證是使用 MVP（最小可變產品）進行的，即產品的最低版本，它可以讓您知道客戶是否會購買它。您必須在這裡投入盡可能多的時間和金錢，並選擇好您的「早期採用者」（第一個使用您產品的用戶）。
3 衡量假設並獲得指標
在確定客戶會購買我們的產品並分析前一階段向我們提供的資訊後，是時候定義 KPI 了，這將使我們知道我們是否會實現為自己設定的目標達成最終報價。
4 學習
分析結果後，您必須決定是否繼
續該項目，因為結果是積極的，是否放棄，因為您認為該項目沒有盈利，或 007 厘米 者是否有必要進行一些調整或修改以滿足實際需求。
在這個階段，重要的是傾聽並考慮所有利害關係人（以某種方式參與產品的人）：工人、供應商等。
5 重複循環
如果我們決定繼續該項目，則有必要重複整個過程以 精實創業方法 了解每次轉換成本 (cpa) 對行銷指標的影響 確保上述所有內容都得到滿足。在這個階段，可能會出現新的假設，或者我們偵測到先前未偵測到的錯誤。一旦這個階段完成，我們就準備好將產品推向市場。
在新創公司應用這種方法的好處
在本節中，我們強調應用「精實創業」方法的主要好處：
1 降低風險
由於結果非常短期，投資和時間風險幾乎為零。此外，一旦我們的服務/產品在市場上推出，就會經過測試，我們就會知道會有客戶願意為此付費。
2 效率最大化
借助這種方法，我們將能夠以最有效的方式利用我們的資源，縮短產品開發過程的時間並最大限度地降低成本。
3 了解市場
我們很快就會意識到那些無法解決任何問題、沒有人想要的產品或想法，因此，我們會知道未來應該放棄哪些道路。
4 為未來而學習
精實創業方法不僅可以幫助我們了解應該做出哪些調整和改變才能讓我的產品或專案在市場上取得成功，而且這種學習也將有助於我們未來的流程，甚至我們想要開展的新項目。