市場上推出了各種各樣的產品，尤其是技術產品，但都沒有任何成功。這種情況很常見，會給公司帶來巨大損失，但有一種方法可以避免這種情況…透過推出最小可行產品。
這些產品由企業家和新創公司在進行大量投資之前推出，並在測試並獲得客戶的真實回饋後進行改進。
最小可行產品為公司帶來了巨大的好處，這就是為什麼我們想在部落格中與您更多地討論這個主題：最小可行產品意味著什麼，它的用途是什麼，它的階段是什麼，如何實施它以及它與原型有何不同。
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最小可行產品是什麼意思？
最小可行產品（Minimum Viable Product），簡稱MVP，是指公司 2024 年更新的全球電話號碼列表 向市場推出的具有盡可能少的功能的產品，其目的是縮短開發週期以降低風險，並以定量和定性測試和衡量其反應為目標。
這些產品還使我們能夠透過嘗試或購買它們的用戶獲得非常重要的資訊。
MVP 有什麼用？
MVP 的主要用途是快速測試市場對某種產品或服務的反應，儘管企業家可以將其用於更多用途：
不要生產客戶以後不會收費的產品。
不要浪費公司資源或企業主的精力來生產潛在客戶不會購買的產品。
它為攀登市場地位提供了堅實的基礎。
能夠用最少的資源測試產品假設
加速學習
快速向「第一批追蹤者」介紹產品。
作為其他產品的基礎
展現建造者的手工藝技能。
開發最小可行產品的階段
開發最小可行產品的階段如下：
識別理想客戶
確定理想的客戶是整個過程的第一階段。與任何行銷策略一樣，了解潛在客戶的詳細資訊對於成功至關重要。要正確定義它，你必須定義它的所有特徵：年齡、性別、地點、興趣、經濟水平等。了解這些數據將幫助您提供更適合他們的興趣和品味的產品和服務。
研究市場
接下來，你要知道你所定義的理想客戶確實存在。僅僅定義它並在你的想像中擁有它是不夠的。透過進行深入的市場研究來確定您的目標受眾是否真實！
確定競爭
識別競爭對手並嘗試他們的產品或服務，發現他們的價格、他們的銷售管 007 厘米 道、他們的價值主張…使用所有這些資訊來激勵您、改進您的產品或服務或使您從他們中脫穎而出！
打造 MVP
利用前面幾點獲得的數據，建立您想要發布的產品的第一個版本。
返回給您的客戶
下一階段是回報客戶。產品建成後，詢問他們是否願 銷售線索追蹤：自動追蹤與報告線索指南 意購買以及價格是多少。
邀請測試您的 MVP
最後一個階段包括邀請客戶嘗試您的產品，從而了解他們的想法。