企業銷售培訓有兩種： 1.勵志型。很酷、很有趣、很有趣，它們在參與者中引起了一陣歡樂的風暴，並激勵他們取得成就。 2. 應用。此類培訓非常實用，可以培養銷售技能，從而增加收入。我們知道如何做到這兩點。 「激勵性」訓練和「應用性」訓練有什麼不同？
1. 激勵訓練團隊 關於賣家
如果管理者悟性夠，有基本的銷售技巧，已經取得了不錯的業績，但知識需要刷新、補充和充電，那麼激勵性的企業銷售培訓就適合他們。在這種情況下，通常不需要明確要求以增加銷售的形式產生影響。培訓持續2-3天。它使管理者擺脫日常工作，讓他們以新的方式看待自己的工作，刷新他們的知識，並學習一些新的銷售技巧。費用從 35,000 盧布起。每天的訓練。此類銷售培訓的準備時間至少需要1週。
2、應用培訓
如果有明確的銷售目標是增加20%或更多，那麼只有應用銷售培訓才能保證效果。也就是說，那些直接旨在培養銷售經理技能的培訓。不幸的是，不可能在 1、2 甚至 3 天內培養出一項技能。人的記憶有以下特點：只有那些需要在一段時間內重複的技能才會被轉 盧森堡 電話號碼數據 移為技能。不同的來源給出了不同的日期。我們的實踐表明，培養一項技能的最短時間是15天。前提是您只掌握兩到三種技能。在現實生活中，要實現這樣的條件很困難，因為還有其他持續存在的問題。因此，在不中斷主要工作的情況下修復一項技能的最短期限是 30 天。
重複重複的道路。此外，重複必須在真實條件下進行並由培訓師控制。這使您可以準確地了解每天將使用什麼。並準確記住正確的行動。
技能的出現在一定的載入頻率下最為有效。看來每天重複這些步驟，就會有最大的效果。但某些休息對錶現的影響比一路「耕耘」要有利得多。我們已經確定了最佳重複結構以獲得最大效果。.
因此，應用訓練的架構如下：
首先，給予一項任務，學生盡其所能地完成該任務。接下來，他們會看到更有效的方法，然後說明提高效率的原因。該理論不僅僅是一種理論，它還與兩種行動選項聯繫在一起。學生最初的動作是怎麼樣的，以及如何改進這個動作。理論不是懸浮在空中的，它是根據真實的實踐經驗精確地存入記憶，然後在那裡鞏固的。所有這些行動都不是針對抽象產品進行的，而是針對公司所使用的產品進行的。也就是說，訓練中的任何練習、任務和案例都取自現實生活，並且可能發生在每個參與者身上。在這
種情況下，訓練的時間表與激勵
訓練的時間表略有不同。它們需要 2 到 4 小時 不要只是另一個統計數據：透過這些創意 B2B 行銷理念脫穎而出 ，並在一個月內分發。每節課只教授一到兩項技能，這些技能已發展到自動化程度。銷售經理腦子裡並沒有混亂，因為他是一步一步完成學習過程的。在實際工作過程中實際強化各項技能。此類培訓的費用從 95,000 盧布起。此類培訓的準備通常需要1個月的時間。 1個月+平均交易週期後銷售效率提升。應用銷售培訓是建立和開發銷售系統的必備要素，但也可以單獨進行。這些是我們最喜歡的培訓類型，因為我們可以清楚地記錄結果。但在 阿根廷數據 公司裡，並不是一切都取決於銷售經理。有時，公司創造的條件本身並不能讓管理者發揮他們的潛能。因此，我們始終透過對銷售系統的免費審核來確定進行應用培訓而不優化現有業務流程的可能性。如果公司建立的製度不允許向經理推銷，那麼任何培訓都不會帶來效果。 我們建議改進系統，這將增加銷售額。如果業主和經理還沒準備好這樣做，我們就不會承接這類專案。 我們對任何非標準問題和解決方案感興趣。如果您有適合我們方法的建議，我們將很高興閱讀或聽到它們。無論哪種方式，您都可以使用下面的表格報名參加企業銷售培訓，或直接撥打+7 (499) 553-0-978。 在這裡閱讀更多內容