不適合膽小的人。它需要創新、反覆試驗和耐力。需要進行大量深 為您的產品 入的研究才能確定最適合您的早期公司的進入市場策略
。但在開始實施成長行銷策略之前，您必須開發符合您的目標和策略的訊息傳遞。更重要的是，您的訊息傳遞需要引起目標受眾的共鳴。
讓您的觀眾成為內容故事中的英雄
若要建立以 克羅埃西亞電話號碼庫 ，您必須至少具有一定程度的客戶存取權限。這可以幫助您在整個購買過程中發現他們的想法、感受和行為，揭示您應該如何與他們溝通的關鍵。
那麼，在沒有成熟客戶群的新創公司中，如何開發以使用者為中心的訊息傳遞呢？
Flowcast 行銷主管 Amber Fehrenbacher 表示，您必須從某個地方開始！但在哪裡呢？她的建議包括：
- 產品：了解市場的來龍去脈以及對您產品的需求
- 競爭對手：分析哪些表現良好、哪些消費者可能已經厭倦
- 消費者：找出您的理想客戶正在談論什麼並發現他們最常互動的內容
視訊文字記錄：
卡洛琳：嗨，今天我和安柏費倫巴赫一起來。 Amber 是 Flowcast 的行銷總監。她是一位新創企業行銷專家和B2B 行銷專家。安布爾，非常感謝你今天和我在一起。
安珀：是的。非常感謝你邀請我，卡洛琳。我很感激。是的，你說的一切。我有點陷入了這樣的境地：我只做早期的新創企業行銷。現在，我想我已經進入第三個階段了。所以，我不能說我什麼都不知道。所以我們到了。
卡洛琳：太好了。因此，今天我們將討論如何建立真正以使 為您的產品 用者為中心的訊息傳遞。很多時候，當你處於新創環境時，很難做到這一點，因為你不一定能夠接觸到客戶。您不一定有權存取大量資料。你不可能聘請一個龐大的行銷調查機構來為你取得這些數據。然而，您需要傳遞真正能夠引起受眾共鳴的舊消息。因此，我很想聽聽您對此的看法，真正成為能引起用戶共鳴的古老而強大的消息傳遞。
安珀：是的。我的意思是，當你第一次開始時，
你必須從某個地方開始。我加入了，你知道，我在 Flowcast 中的新角色已經奠定了基礎。我已經兩個月了，情況總是有點不同，無論他們是否籌集了一定數量的資金，或者這只是取決於團隊規模。所以，它相對較小，但你知道，總是有不同的面向或歷史背景需要你處理。
但就訊息傳遞而言，你知道，早些時候，我認為一個非常好的起點是，首先，希望有你已經確定的產品市場契合度。實際上，你知道，應用於有銷售且有需求的市場機會的東西，因為這樣，對於行銷人員來說就變得非常困難，因為你就在其中。從長遠來看，你必須做更多的工作，如果產品市場適合，我們都知道這是不可能的，你將會進化出來。
就開始而言，顯然，你知道，很快，緊迫性我絕對不陌生，但我認為一個很好的地方是從你的競爭對手開始。看看人們厭倦了什麼，看看人們是什麼，真的…然後進入他們試圖不讓你看到或發現的地方。我之前做過的事情是，有一家大型電信供應商，就像我們的巨頭一樣。他們只是一個市場統治者，他們收購了另一個該領域的頂尖玩家。然後是另一張。所以，這就像是一種壟斷。因此，正如你可以想像的那樣，客戶感到非常擠壓。我們所追求的是該業務的一部分。這對他們來說不是最大的，但那是我們的，你知道，那些是我們的，我們成為一家公司的原因。因此，我真的試圖將其剝離並理解，就像他們被忽視了一樣。
因此，我發現 發布了有關他們的評論，
例如，試圖在社交媒體團隊刪除某人之前聯繫某人。我一開始只是 為您的產品 透過專注於更新和獲取提醒來做到這一點。所以，它立即從我的提要中顯示出來，所以。再說一遍，這並不是一件必須要做的可擴展的事情，但這只是一個例子，比如，你必須真正去偵察人們在說什麼，你可以”不要只是期望它來自……你的 次能源消耗嚴重依賴化石能源 不會告訴你什麼類型的人坐在桌子後面，或是在看電話，或是在野外，或者，你知道，正在努力應對你想要解決的挑戰。你不會在行銷人員的受眾洞察工具之類的東西中找到這一點。
這其實是為了感受這個人的外表，以及他們的整體形象。例如，你能辨識出什麼趨勢嗎？還有，是否有任何看起來非常明顯的痛點是你要立即觸及的？你真的可以去攻擊它，並使用這些資訊作為你自己的品牌訊息來解決價值支撐。
卡洛琳：對。正確的。我認為，你知道，我認為你是對的。它不一定是可擴展的，但我認為作為行銷人員，我們確實需要盡一切努力來真正了解市場。您知道，您在我們之前在論壇上進行的一次對話中提到，人們只是在論壇上進行互動。就像，這是與社區互動並了解他們關心什麼的好方法，對吧？他們保留什麼？是什麼讓他們徹夜難眠，對吧？
琥珀色：是的，完全可以。事實就是如此。
就像他們關心什麼一樣。就像，對他們來說，這是一個什麼 廣告庫 問題，如果你進來並乘坐戰車，你就是他們的英雄，因為這是一個問題。它可能只是，它絕對應該是某種東西，你知道，如果從產品的角度來看研究是以正確的方式完成的，它應該是已經解決了它的東西，但你只需要把這些點連接起來並找到那些用戶。確實，人們會付錢，他們會永遠和你在一起，例如，如果你能解決一個讓他們徹夜難眠的問題。即便如此，你知道，我總是說人們會被兩件事所激勵。我堅持這一點。
就像，除了生、死和稅收之外，沒有任何保證。而且，人們的動機 為您的產品 是節省金錢或時間。這就是他們還沒有足夠的東西以及他們想要更多的東西。那，就是沒有改變，這也沒有改變。所以，你知道，幾乎任何時候，如果你向某人提供一筆錢，顯然，過去的錢就會變得更加細化，但你知道。然後你就可以開始談論儲蓄了。而且，就像，我總是喜歡宣講那又怎樣的規則，因為我的團隊很多，就像實習生或任何即將出現並發展職業生涯的人一樣，你知道，只是為了傳達這一點，就像，你知道，我們不是最終用戶，所以無論你在電腦上做什麼，都可以忽略它，因為它不是。除非它確實是我們，否則不要忽視它，但你可以把它扔到窗外。