原本這篇文章是關於設定目標和目的，然後實現它們，但是在閱讀了蒂姆·費里斯的《每週四小時工作》一書後，我決定在工作效率方面添加更多要點。讓我們開始吧。
目標和任務的確定
成功實現目標的基礎是建立實現目標的程序。現在，無論您是想學習如何烹飪、運動還是創建一個項目，都不再重要。但很多人都遇到了這個問題，而且常常精疲力竭。怎麼做呢？理想的目標和由此產生的任務應該滿足所謂的智能條件。首字母縮略詞的每個字符代表一個英語單詞，雖然有幾種變體，但我喜歡這個：你的目標應該是具體的（S – 特定的）、激勵的（M – 動機的）、可實現的（A – 可實現的）、相關的（R – 相關）和有時限（T – 有時限）。
更具體地說是智能
您已經了解了簡寫，現在讓我們看看本質。為了成功完成任務，目標和任務應該非常具體（這樣你才能確切地知道你想要實現什麼以及你將為此做什麼）、激勵性（你知道為什麼要做這件事以及你會從中獲得什麼）它）、可實現（這樣它們就不會太困難）、相關（它們對你真正想要的東西至關重要）並且有明確的截止 BC數據中國 日期（這樣你就不能一直把它們推開）。
當您知道什麼以及如何操作時，就很容易上手。或不？也許你覺得現在有點太多了──那又怎樣呢？理想的做法是以較小的 論是作為輔助技能還是全職 任務（所謂的待辦事項清單）的形式設定逐步實現目標的步驟。建立一個滿足 SMART 條件的較小清單 – 突然實現您的目標似乎不再那麼困難。也許你會有很多任務，但如果它們很小，為什麼不去做呢？
朝著目標改進
沒有動力，往往會很困難。當你工作時，永遠記住你會得到什麼，在你的目標和一堆小任務背後等待著你的獎勵。值得嗎？如果沒有，那麼請考慮一下這樣做是否有意義。如果是這樣，那就去做吧。不要害怕逐漸提升自己的工作標準。例如，如果如果你每天早上鍛煉，每天可能多增加一分鐘。這應該
不是問題對吧
但總的來說，兩個月後你會做的事情是以前的兩倍，相信我，你會認出正面的效果。
一項又一項任務
永遠不要忘記效率的基本點之一——永遠只做一件事，永遠不要同時做多於一件事。從一項任務跳到另一項任務會對你造成傷害，它永遠不會為你帶來好處（多任務工作確實不存在），而且你會不必要地減慢實現目標的速度。不要害怕所謂的將一件事從另一件事中點燃——一旦完成一件事，就立即跳到下一件事。如您所知，沒有一周 銷售艾 休息，您必須在截止日期前完成。
完美是沒有用的
他們說工作時間總是需要就有多少。在實踐中，這意味著你試圖將一切改進到完美，但最終你永遠不會實現它——一切都可以不斷改進，但往往根本不值得。不要害怕給自己設定很短的期限，因為你越需要努力工作——而且你肯定知道，當一個人有緊迫的期限時，他就能完成不可能的事情。更有趣的是，品質往往比你有大量時間做每件事時更好。
做你所擁有的
對許多人來說，設定相關任務很困難，因為他們覺得一切都很重要。但是，忙於工作與在做真正需要做的事情時保持高效之間是有區別的。不要試圖把工作的每一秒鐘都填滿只是為了工作。你可以一直都很強大，但只有當你做重要的事情時，你才能發揮作用。當你面前有一項艱鉅的任務時，請全神貫注，不要解決不需要解決的問題 – 這是你盡可能高效的唯一方法。
請勿打擾
即使您已經很擅長設定任務，但仍有改進的空間。這主要涉及您可能遇到的各種工作幹擾——電話鈴聲、頻繁檢查電子郵件收件匣、與同事不必要的通話或可能是「重要」會議。盡量避免它。結合活動並安排您的活動 – 您確實必須每 20 分鐘檢查一次電子郵件並立即回复，不是可以一次一天兩次嗎？當有人告訴你要做某件事時，不是要等一會兒嗎？您真的必須去參加會議嗎？學會不要浪費時間說「不」。
聰明地工作
最後，讓我們進入您可以完成上述所有操作的時間。認為您無法再更有效率地工作嗎？但是是的。如果你不知道所謂的帕累託的 80/20 原則，那就是——你所做的活動的 20% 構成了你結果的 80%。所有其他活動，即超過四分之三的活動，你只完成剩下的百分之幾。因此，當您想獲得更多時間進行工作時，您不必更加努力、更快地完成所有工作- 開始消除不必要的工作，將您能做的事情自動化，並以外包的形式進行委託，以便其他人完成剩下的工作為你工作（或因為它會做得更好）。